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Consulting – Mehr als «nur» Beratung

04. Juni 2024
Consulting – Mehr als «nur» Beratung

Um den ständig wechselnden Erwartungen von Unternehmen und Mitarbeitenden gerecht zu werden, betont Peter Ammann, Leiter Consulting von achermann ict-services ag im Kurzgespräch die Notwendigkeit einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie, die technologische Innovationen und einen ganzheitlichen Ansatz vereint.

Consulting geht weit über die traditionelle Beratung hinaus. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind moderne Consulting Services unerlässlich, um Unternehmen dabei zu unterstützen, den vielfältigen und dynamischen Erwartungen ihrer Mitarbeitenden und Kunden gerecht zu werden. Sie fördern die Entwicklung zukunftsorientierter Unternehmensstrategien, die nicht nur technologische Innovationen umfassen, sondern auch einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

In Anlehnung an das Motto: «Innovation und Integration als Wegbereiter für zukunftsfähige Lösungen» sollten Unternehmen den Einsatz neuer Technologien und Methoden wagen und diese gleichzeitig harmonisch in ihre bestehenden Strukturen einbinden. Diese strategische Verbindung schafft eine solide Grundlage, die es den Unternehmen ermöglicht, sich agil an die dynamischen Marktbedingungen anzupassen und dauerhaft erfolgreich zu agieren.

Mit Peter Ammann haben wir uns diesbezüglich unterhalten und erhielten dabei Auskunft zu drei zentralen und häufig gestellten Fragen.

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Strategien mit den langfristigen Geschäftszielen übereinstimmen?

Um sicherzustellen, dass Unternehmensstrategien mit langfristigen Zielen übereinstimmen, sollten Unternehmen eine klare Vision und Mission haben. Diese geben den Rahmen vor, in dem Ziele und Prioritäten definiert werden. Strategien sollten auf den Bedürfnissen der Kunden und anderen Stakeholdern basieren, um Innovation und Mehrwert zu fördern. Dabei ist das Verständnis für Kunden und Markt entscheidend für die Entwicklung relevanter Lösungen. Die Aussensicht, welche ein Consultant von achermann ict-services ag einbringen kann, erweitert das Sichtfeld und eröffnet damit neue Perspektiven auf die fortlaufenden Veränderungen und hilft, objektive Entscheidungen zu fällen.

Welche Rolle spielen Mitarbeitende bei der Implementierung von technologischen Neuerungen und wie kann ihre Akzeptanz und Beteiligung gefördert werden?

Mitarbeitende sind entscheidend für die Implementierung technologischer Neuerungen. Ihre Akzeptanz und Beteiligung kann durch frühzeitige Einbindung, klare Kommunikation der Technologievorteile, angemessene Schulungen und Empowerment gefördert werden. Unternehmen sollten ausserdem eine lernorientierte Kultur etablieren, die Fehler als Lernchancen nutzt. Die Anerkennung und das Einbeziehen von Mitarbeiterfeedback sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Abschliessend ist es entscheidend, ausreichend Zeit für den Veränderungsprozess einzuplanen. Ein erfahrener Consultant kann dabei helfen, die Dauer und Tiefe der erforderlichen Massnahmen zu beurteilen, um die Neuerungen nachhaltig in der Organisation zu verankern. 

Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Integration neuer Technologien in bestehende Unternehmensstrukturen und wie können diese effektiv bewältigt werden?

Die Integration neuer Technologien in bestehende Unternehmensstrukturen bergen eine Vielzahl an Herausforderungen wie zum Beispiel die Notwendigkeit, alte und neue System sicher und reibungslose zu integrieren. Dies, um mögliche Datenverluste, Sicherheitsrisiken und Betriebsstörungen vorzubeugen. Oftmals müssen jedoch auch Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen angepasst werden, um die Technologien vollständig zu nutzen. Ebenso wichtig ist es, die Mitarbeitenden zu befähigen und zu motivieren, was durch gezielte Schulungen und effektive Kommunikation erreicht werden kann. achermann ict-services ag hilft Unternehmen diesbezüglich in beratender Funktion, indem unsere erfahrenen Consultants als Partner, Coach oder Mentor fungieren, um Ziele festzulegen und Fähigkeiten nachhaltig aufzubauen.

Vielen Dank Peter für deine Zeit und das kurze Gespräch.